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为什么天然水晶会转移到人造水晶上

来源:长春时尚玻璃工艺品有限公司 发布时间:2018-12-28 点击次数:

说到水晶首饰,很多人可能首先想到的是奥地利人造水晶品牌施华洛世奇。江苏东海拥有全国一半以上的水晶储量,被称为中国水晶之都,经营着真正的天然水晶,但其市场影响力和品牌意识远远落后于施华洛世奇。
    
     为什么天然水晶对敌人来说很难制造水晶传统工艺品如何打造独特品牌政策性资金如何加强对文化创新的引导近日,记者走访了东海县水晶市场。
    
     年初,水晶首饰已成为许多人穿戴和赠送礼物的选择。被称为中国水晶之都的东海吸引了很多人的羡慕。然而,大多数进入东海水晶市场的消费者会发现,他们似乎置身于一个服装批发市场——狭窄的走廊,两侧的商店大多在10平方米左右,柜台上装饰着小饰品。从数万元到数万元不等,还不够。
    
     仔细观察后发现,商品同质化更为明显:商品种类比较相似,本店镇宝店在其他店铺的售价可能更低。店员一眼就能看到许多年轻女孩。
    
     目前,东海县拥有近3000家水晶硅资源加工企业,从事水晶采矿、加工、贸易近20万人,虽然从业人员众多,但整体素质不高,直接影响水晶产业的发展速度和质量。徐新江介绍说,2010年,东海县水晶产品市场成交额为45亿元,2011年为50亿元,主要产地为北京、上海、广州、深圳等国内市场。20%的产品销往日本、韩国、台湾、香港等海外市场。施华洛世奇以其优质、精致的仿晶而闻名,2008年的销售额为25.2亿欧元,产品销往世界120多个国家和地区。
    
     东海晶体起步较晚,发展仅20多年。因此,流通企业相对缺乏小规模、高素质的员工,徐新江说,2000多家水晶商场的6000多名员工中,了解现代水晶文化和现代管理理念的人不多,不能真正称得上是工业工人。
    
     粗放式管理只能导致同质化竞争。县供销合作社办公室主任张传江说,同质化竞争不仅有利于形成行业的气候和规模,而且容易造成人们打败自己的局面,影响企业的发展。徐新江说,目前,东海县正在加大对工艺大师和管理人员的引进和培训,但人才的培养和成长还需要时间。
    
     可以说,同质化竞争是由于缺乏整合,这种整合是在当前工业发展阶段自然形成的。张传江说,东海县目前正在建设一个20多万平方米的大型新水晶市场。那时,商店将根据交易的类型和种类大致进行区域化。从长远来看,要通过市场竞争淘汰优胜劣汰,使大企业的分工得到发展,小企业也跟着成长。
    
     施华洛世奇不是真正的水晶,但它是我们在产品覆盖率方面最大的竞争对手。石莱云豪水晶工艺品公司董事长、江苏水晶文化研究会副会长朱景强介绍说,虽然东海水晶在中国很有名,但是知名的品牌很少。
    
     施华洛世奇属低成本玻璃制品,适合大批量生产。天然水晶作为首饰具有独特性和收藏价值。为什么在国际品牌影响力上很难与人造晶体竞争朱景强承认:缺乏品牌意识、品牌意识,在推广上相对薄弱,我国品牌竞争力不强。
    
     东海晶体市场副总经理鲍阳介绍说,关键在于加工工艺和切割水平。施华洛世奇可以使玻璃宝石表面闪闪发光。东海晶体的加工采用软抛硬抛相结合的方法,相对省时省力,但效果一般。硬掷是手工完成的,非常复杂,但效果很好。虽然硬度和生产温度有很大差异,但如果我们能模仿它们的先进技术,然后把它们改造为我们的使用,我们就能赶上。
    
     县科教创业园管理委员会副主任聂敬中向记者介绍说,县级水晶工艺品开发平台东海水晶文化创意产业园正在建设中,企业研发具有较强的针对性和个性,但很难在行业中推广。因此,政府层面的研发平台可以得到补充。
    
     除了研发,我们还需要完善现代营销规划和技术创新。徐新江介绍说,在东海县,商店主要是直销,很少有连锁经营,或者通过电子商务、连锁经营等方式走出去。
    
     江苏工艺美术大师戴海良认为,水晶、室内画等中国传统工艺品的结合,能更好地体现中国风情,形成与施华洛世奇错位的竞争。
    
     为了真正走向世界,传统文化元素不应该太强。鲍阳认为,最好适当地添加抽象符号和其他图案。
    
     业内人士表示,经过几百年的开采,东海浅水晶已基本发育,深水晶开采难度较大。同时,为了保护资源,近年来当地水晶几乎达到零开采。目前,东海20万水晶从业人员中有6000多人在巴西、马达加斯加等地从事海外采购和采矿。年生产水晶产品1000多万件,全县水晶加工企业约2600家。
    
     一方面,东海县已不再是水晶生产基地,另一方面,部分水晶饰品加工原产地仍位于南部。东海的定位是中国最大的水晶配送中心。徐新江说,如果东海想成为行业的统治者,它必须努力。加强文化创新,创建自主品牌企业。
    
     据了解,东海县每两年举行一次水晶节,普及水晶文化。同时,正在建设20万平方米的新市场和专门的研发平台。朱景强说,对于一个县来说,政府的投资不小。但是,要创建有特色的品牌和鼓励文化创新,我们不能仅仅依靠一个家庭。
    
     朱景强的石莱云水晶店是全县水晶行业十大品牌。即便如此,为了让店铺做大做强,他还是遇到了很多阻力。要进入大型购物中心进行交易,要缴纳17%的增值税。朱景强说,这对大多数当地企业来说很难实现,不能成为正规军,品牌吸引力很难发挥。
    
     朱景强说,就融资贷款而言,水晶品牌企业即使表现良好,也很难进行抵押融资。
    
    

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